2025 年寰宇两会时期，有一位企业家代表因与"顶流"雷军同台亮相"火"出了圈，受到网友等闲存眷。他等于寰宇东说念主大代表柚子猫 足交，海尔集团董事局主席、首席实施官周云杰。

"但愿公共更多的是记着海尔的品牌、处事和居品。" 3 月 8 日上昼，周云杰在袭取羊城晚报记者采访时复兴爆红后的感受。

当今，中国仍是成为世界家电调动的杰出人物，全球每 10 件家电专利中有 7 件来自中国。周云杰暗示，莫得奏效的企业，只好期间的企业。改日是东说念主工智能的期间，企业应该与期间同业，不断养息我方来符合期间发展。

羊城晚报：本年寰宇两会，您带来的漠视触及新式工业化，为何格外存眷这一鸿沟？

周云杰：我国工业互联网经由多年发展，已从基础拔擢阶段迈向价值深挖阶段。现时的中枢命题是如何通过东说念主工智能本事突破工业大模子的"能用难精"窘境，专揽东说念主工智能把工业大模子作念得更深更透，赋能企业发展，将开发联网率上风振荡为全成分分娩率上风，酿成"龙头企业建平台、中小企业用平台"的协同生态。是以我存眷工业互联网，期待通过两会鼓舞酿成更多具有前瞻性与实操性的政策决策，助扩充业高质料发展。

羊城晚报：竞争与合营是当下垂危话题柚子猫 足交。您怎么看待竞争？对破解"内卷式"竞争有什么漠视？

周云杰：竞争是阛阓经济发展的势必产物，尤其在新动力车、东说念主工智能等政策性新兴产业中，竞争概况倒逼本事调动、加快产业升级。但也需警惕"内卷式"竞争——即企业堕入同质化、低效类似的破钞战，这不仅花费社会资源，还会收缩行业的全球竞争力。

海尔当作一家从传统制造业转型为生态型企业的施行者，我觉得破解这一繁重从通达生态、坚合手调动与全球化布局动手。

新动力车和东说念主工智能的竞争内容上是生态才智的竞争。以新动力汽车为例，它不仅是硬件制造，更是软件、动力鸠合、智谋交通等跨鸿沟交融的产物。同期，要用互异化调动冲破内卷。内卷的根源在于企业过度聚焦短期阛阓份额，忽视了用户需求的内容变化。此外，还要以全球化想维升迁竞争步地。

羊城晚报：您如何看待"企业家精神"？企业发展如何与期间同频共振？

周云杰：当作企业家，最垂危的是有企业家精神。企业家精神最垂危的是调动精神，调动自己就蕴含着冒险精神。只好勇于去投资、作念计算，才有可能把扫数这个词布局作念好。

"莫得奏效的企业，只好期间的企业"，这是海尔东说念主常说的一句话，企业应该与期间同业，不断养息我方来符合期间发展。面对概略情的环境变化，要看用户所需、行业所趋、国度所向。

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要是身处一个已趋训诫的行业，实时开启第二弧线变得至关垂危。海尔从智能家电到智谋家庭，再到智营生计的递进，组成了咱们的第一弧线；而产业互联网、大健康则是咱们布局的第二弧线。

羊城晚报：您曾说过数据是最垂危的金钱。在东说念主工智能期间，海尔的政策要点是什么？

周云杰：往日 40 年，海尔打造了一个世界的、进化的、生态的海尔。接下来，围绕生态海尔的拔擢，咱们要加快进化出智能交互生态，竖立起 3 个世界一流的产业生态——智谋住居生态、产业互联网生态、大健康产业生态。

改日是东说念主工智能的期间，要么与 AI 同进化，要么被 AI 角落化。海尔竭力于成为物联网期间生态转型的引颈者，聚焦实体经济，坚合手科技调动。畸形是在数字经济产业生态中，要收拢 AI 期间机遇，让数据成为新经济的分娩力。

文 | 记者 王丹阳 王莉 孙绮曼柚子猫 足交